Ausgangslage Wo setzen wir an ... Systeme und Funktionalitäten nicht der Organisationsstruktur angepasst Fehlendes Frühwarnsystem Keine benutzergerechte Reportinginstrumente Fehlende Führungskennzahlen Datenfluten, keine strukturierten Auswertungen Undefinierter Informationsfluss Zielsetzung Was wir gemeinsam mit Ihnen anstreben ... Einfaches Handling der Tools Integrierte Module, angepasst an die Organisationsstruktur Flexibler Aufbau, leicht anpassbar an sich ändernde Bedürfnisse Zielgerichtete und stufengerechte Führungsinformationen Benutzergerechte Darstellung Rechtzeitige Verfügbarkeit Nutzen Was Sie davon haben ... Jederzeit aktuell verfügbare Informationen über die Finanzen decken das Sicherheitsbedürfnis (z.B. Liquiditätsstand, Spartenergebnisse etc.) Vertrauensbildende Massnahmen für Share- und Stakeholder Optimale Ressourcenallokation in Sparten bzw. Geschäftsprozessen Frühzeitige Informationen über sich ändernde Indikatoren ermöglichen ein rechtzeitiges Handeln Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz Fazit Qualität und Verfügbarkeit der Informationen, zusätzliche Effizienz, Zeitgewinn, Handlungsfreiheit und der damit gewonnene Vorsprung sind ungleich grösser als die dafür notwendigen Investitionen. Planung - Umsetzung - Kontrolle Wie wir es erreichen ... Organisation Analyse bestehender Finanzorganisationen Definition und Implementierung von Finanzprozessen Erarbeitung von aussagekräftigen und benutzergerechten Reportingkonzepten Tools Entwicklung und Einführung von finanziellen Führungsinstrumenten Controlling-Toolbox mit Standard- und Masslösungen Einfache und praxiserprobte Lösungen Outsourcing Professionelle Führung von Treuhandmandaten (auch über ASP) Periodische und benutzerspezifische Berichterstattung Laufende Schwachstellenanalysen und Massnahmenvorschläge nach oben

Mehr Informationen zum Thema: Controllinginstrumente