Ausgangslage Wo setzen wir an ... Organisation Unklare Aufbauorganisation in den Finanzbereichen Unstrukturierte oder fehlende Finanzprozesse Mangelnder Ausbildungsstand bezüglich Finanzen Tools Systeme und Funktionalitäten nicht der Organisationsstruktur angepasst Fehlendes Frühwarnsystem Kein benutzergerechtes Reportinginstrument Informationen Fehlende Führungskennzahlen Datenfluten, keine strukturierten Auswertungen Informationsfluss nicht definiert Zielsetzung Was wir gemeinsam mit Ihnen anstreben ... Organisation Definierte und implementierte Aufbauorganisation Klar strukturierte und eingeführte Finanzprozesse Kurze Reaktionszeit, Erhöhung der Handlungsfreiheit Tools Einfaches Handling der Tools Integrierte Module, angepasst an die Organisationstruktur Flexibler Aufbau, leicht anpassbar an sich ändernde Bedürfnisse Informationen Zielgerichtete und stufengerechte Führungsinformationen Benutzergerechte Darstellung Rechtzeitige Verfügbarkeit Nutzen Was Sie davon haben ... Jederzeit aktuell verfügbare Informationen über die Finanzen decken ein Sicherheitsbedürfnis (z.B. Liquiditätsstand, Spartenergebnisse etc.) Vertrauensbildende Massnahmen für Share- und Stakeholder Optimale Ressourcenallokation in Sparten bzw. Geschäftsprozessen Frühzeitige Informationen über sich ändernde Indikatoren ermöglichen ein rechtzeitiges Handeln Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz Fazit Qualität und Verfügbarkeit der Informationen, zusätzliche Effizienz, Zeitgewinn, Handlungsfreiheit und der damit gewonnene Vorsprung sind ungleich grösser als die dafür notwendigen Investitionen. nach oben

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